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La stratégie 2020

La stratégie 2020

La stratégie 2020 est une orientation à moyen terme que le Directoire de la Bundesbank a décidée en 2016. Des cadres provenant de tous les secteurs de la banque ont été impliqués dans le développement de la stratégie, assurant ainsi un déroulement transparent et ouvert du processus ainsi qu’un large ancrage de la stratégie.

Elle vise quatre objectifs stratégiques interdisciplinaires communs pour l'ensemble de la banque et fournit ainsi une orientation interne et externe. Cette nouvelle orientation regroupe les objectifs stratégiques pour l’ensemble de la banque et renforce la coopération interdisciplinaire. Les objectifs pour l’ensemble de la banque sont concrétisés par 27 objectifs stratégiques disciplinaires.

Graphique de la stratégie 2020 pour les quatre objectifs globaux de la Bundesbank

Les objectifs pour l’ensemble de la banque

Assurer la culture de la stabilité
Le secteur de la politique monétaire apporte une importante contribution à cet objectif pour l’ensemble de la banque. C’est là que sont ancrés en tant qu’objectif stratégique les efforts de la Bundesbank en faveur d’un cadre d’action de politique monétaire orienté sur la stabilité. Cela signifie aussi que la Bundesbank s’engage, sur le fondement d'analyses de qualité, en faveur d’une politique monétaire indépendante, tant vis-à-vis du public que vis-à-vis des institutions nationales et internationales. Dans ce contexte, une interprétation étroite du mandat garantit une distance suffisante par rapport à la politique financiaire.

Renforcer notre rôle dans le contexte européen
Cet objectif pour l’ensemble de la banque est concrétisé entre autres par un objectif stratégique du secteur des opérations de paiement. Conjointement avec les banques centrales française, italienne et espagnole, la Bundesbank développe et exploite, en tant qu’une des quatre banques centrales partenaires de l’Eurosystème (4BC) des systèmes pour les opérations de paiement et pour le règlement des opérations sur titres (TARGET2, TARGET2-Securities). La Bundesbank s’est fixée pour objectif de se présenter auprès des 4BC et au sein de l’Eurosystème comme partenaire fort en matière de conception, de développement et d’exploitation d’infrastructures de marchés et de renforcer la gestion de la sécurité.

Renforcer la visibilité de la Bundesbank
Un objectif stratégique exemplaire pour cet objectif valable pour l’ensemble de la banque est d’augmenter la qualité des publications scientifiques et de parvenir à une visibilité accrue dans le public et dans les processus décisionnels politiques, y compris un échange plus intensif avec les acteurs du marché et le monde scientifique. En ce qui concerne les questions ayant trait à la stabilité financière, cet échange se fait dans le cadre du forum de stabilité financière sous l’égide de la Bundesbank.

Préparer la Bundesbank efficacement aux défis futurs
La Bundesbank se trouve en situation de concurrence pour attirer des agents talentueux et sentira nettement les conséquences du changement démographique. Une politique du personnel orientée sur la démographie doit assurer que l’on pourra continuer de recruter du personnel qualifié et que l’efficacité et la capacité opérationnelle des agents sont maintenues. Parmi ces mesures figurent toutes celles qui encouragent la culture de coopération et d’égalité des sexes au sein de la banque, comme l’augmentation recherchée de la proportion de femmes cadres. La Bundesbank fournit aussi une contribution à la protection de l'environnement et à la lutte contre le changement climatique. Sa ligne directrice et sa stratégie en matière d’environnement – intégrées dans la stratégie pour l’ensemble de la banque – constituent la pierre angulaire de l’objectif stratégique d’une utilisation durable et d’une baisse de la consommation des ressources naturelles.