Avec la stratégie 2020, la Bundesbank s’est fixé une orientation à moyen terme que le Directoire de la banque a adoptée en juillet 2016. "Elle a pour but de diriger les actions de la Bundesbank à moyen terme et dans l'ensemble de la banque vers des objectifs stratégiques communs et d’assurer une utilisation ciblée des ressources", a indiqué le président de la Bundesbank, Jens Weidmann. L’importance de stratégies en tant qu’instruments d’une gestion ciblée a aussi nettement augmenté auprès d’autres banques centrales et d’institutions publiques.

Des cadres provenant de tous les secteurs de la banque ont été impliqués dans le développement de la stratégie. Cette démarche a assuré un déroulement transparent et ouvert du processus ainsi qu’un large ancrage au sein de la banque. Il s’agit déjà de la quatrième stratégie à moyen terme : la première a été adoptée par la banque centrale allemande en 2002, d’autres ont suivi en 2007 et 2012.

Par rapport aux cycles de stratégie précédents, la stratégie 2020 se caractérise par deux nouveautés importantes, à savoir : d’une part, pour la première fois, une propre ligne directrice pour la Bundesbank se trouve en tête de cette stratégie. Conjointement avec la ligne directrice de l’Eurosystème, elle constitue le cadre d’orientation à plus long terme pour la Bundesbank et exprime l’image que la Bundesbank recherche à l’avenir au-delà du cycle de stratégie, ce qui la distingue et comment elle comprend son rôle et sa mission. Elle sert aussi aux agents de fil conducteur pour leurs actions quotidiennes au sein de la banque.

D’autre part, la stratégie vise, pour la première fois, quatre objectifs stratégiques interdisciplinaires communs pour la banque : la Bundesbank souhaite conserver la culture de la stabilité, renforcer son rôle dans le contexte européen, augmenter la visibilité de la banque et se préparer efficacement aux défis futurs. "Les objectifs pour l’ensemble de la banque doivent rendre la stratégie encore plus claire et plus ciblée", a indiqué M. Weidmann. Les objectifs pour l’ensemble de la banque sont concrétisés par 27 objectifs stratégiques.

La mise en œuvre de la stratégie est étroitement accompagnée par le département du contrôle de la Bundesbank, qui informe le Directoire dans le cadre d’une revue stratégique annuelle.