Am 23. Juli 2025 beschloss der EZB-Rat die Einführung eines „Klimafaktors“ in den Sicherheitenrahmen des Eurosystems. So sollen die mit der Klimakrise verbundenen finanziellen Risiken besser gesteuert werden. Dieser Klimafaktor ergänzt das bestehende Instrumentarium des Eurosystems zur Risikosteuerung: Er berücksichtigt zukunftsgerichtete Analysen von Klimaszenarien und stärkt dadurch die Resilienz der geldpolitischen Implementierung des Eurosystems. 

Die Erwartungen hinsichtlich des Wachstums der nominalen Einkommen in den kommenden zwölf Monaten stiegen, wohingegen die Erwartungen zum Wachstum der nominalen Ausgaben in den kommenden zwölf Monaten unverändert blieben.

Der digitale Euro könnte als Innovationstreiber für das europäische Zahlungsverkehrssystem wirken und die finanzielle Inklusion fördern.

Die Jahreswachstumsrate des weit gefassten Geldmengenaggregats M3 sank im August 2025 auf 2,9 % nach 3,3 % im Juli (revidiert von zuvor 3,4 %).

Merchants are not just participants in the digital euro project – they are its driving force, said Executive Board member Burkhard Balz during an event in Brussels. Representatives from politics, business and trade discussed the opportunities and challenges presented by a digital euro during the conference entitled The digital €uro: a game changer for European merchants.

Die aggregierte Summe der Aktiva der Kreditinstitute mit Sitz in der EU erhöhte sich von 32,62 Bio. € im März 2024 auf 33,13 Bio. € im März 2025, was einer Zunahme um 1,54 % entspricht.

Wie gelingt kreative Teamarbeit, wenn man nichts hört? Oliver erzählt, wie er trotz Gehörlosigkeit täglich mit vollem Einsatz gestaltet – und wie Inklusion bei der Bundesbank gelebt wird.

„Wir werden alles dafür tun, damit die Menschen auch künftig die Wahlfreiheit haben, ob sie bar oder unbar zahlen möchten", sagte Vorstandsmitglied Burkhard Balz bei der Veranstaltungsreihe "Bits und Bargeld" in Wiesbaden. 

Vor rund 160 Gästen diskutierte er mit Kirsten Schoder-Steinmüller, Präsidentin des Hessischen Industrie- und Handelskammertags und Philipp Wendt, Vorstand der Verbraucherzentrale Hessen, über den digitalen Euro, das Bargeld und die Zukunft des Bezahlens.

The Bundesbank is committed to ensuring that people can always pay whichever way they prefer – be it cash or cashless. In this context, the Bundesbank has looked into how the public views the acceptance of cashless means of payment in Germany. It was found that over one in two respondents had wanted to make a cashless payment at least once in recent months but were unable to do so due to cashless payment instruments not being accepted. In addition, just under three-quarters of respondents are in favour of the idea of mandating cashless payment acceptance. 

Speaking at the Bundesbank’s third Financial Centre Conference, Bundesbank President Joachim Nagel said that Germany needed to pick up the pace of structural reform if it is to overcome its weak growth. According to First Deputy Governor Sabine Mauderer, there needs to be a capital market for all, whether people want to save for retirement or invest in German businesses. At the conference, decision-makers from the world of politics, business and finance discussed how Germany and Europe could finance their future.

Im Juli 2025 wies die Leistungsbilanz einen Überschuss von 28 Mrd. € auf (nach 36 Mrd. € im Vormonat).

The German economy is likely to grow slightly in the third quarter of 2025, the Bundesbank’s Monthly Report states. Despite continued unfavourable investment conditions for firms and additional burdens caused by the new US tariffs, there were no signs of any major setbacks for industry. It got off to a surprisingly strong start in the third quarter. A recovery in construction output is yet to materialise, however. Private consumption is likely to increase slightly, if at all, as the labour market is not providing any strong stimulus at present. The inflation rate rose to 2.1 % in August.

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Regulation of banks is essential to the stability of our financial system. But how appropriate is the time and effort for smaller, regional banks? In a guest article in the Frankfurter Allgemeine Zeitung, Bundesbank Executive Board member Michael Theurer and BaFin President Mark Branson highlight the challenges facing small banks in Europe and call for a novel approach to reducing EU-wide regulatory requirements for small banks without jeopardising safety standards.

Aggregierte harte Kernkapitalquote im zweiten Quartal 2025 bei 16,12 % (nach 16,05 % im Vorquartal und 15,81 % ein Jahr zuvor). Aggregierte annualisierte Eigenkapitalrendite im zweiten Quartal 2025 bei 10,11 % (nach 9,85 % im Vorquartal und 10,11 % ein Jahr zuvor). Aggregierte Quote notleidender Kredite (ohne Guthaben) bei 2,22 % (nach 2,24 % im Vorquartal und 2,30 % ein Jahr zuvor). Liquiditätsdeckungsquote im zweiten Quartal 2025 bei 157,84 % (nach 156,24 % im Vorquartal).

Aktualisierung der einzelnen EZB-Indikatoren für die Lohnentwicklung (Wage Tracker) unter Berücksichtigung der bis Ende August 2025 abgeschlossenen Tarifverträge; zukunftsgerichteter Zeithorizont ausgeweitet bis Ende Juni 2026.